1. Strategické ukotvení
- Referenční rámec: ORLEN Transition Plan (zaměření na dosažení klimatické neutrality do roku 2050).
- Role společnosti PARAMO: Zvyšovat energetickou účinnost a rozšiřovat podíl udržitelných produktů.
- Regulatorní kontext: Zajištění souladu s EU Green Deal, REACH, CSRD a EU Taxonomií.
2. Klíčové pilíře
a) Energetická efektivita
- Provést komplexní energetické audity ve všech výrobních jednotkách.
- Zavést systémy rekuperace tepla a optimalizovat využití páry.
- Modernizovat systémy řízení spotřeby páry pro vyšší účinnost.
- Zavést digitální monitoring pro sledování spotřeby energie v reálném čase.
- Doplnění: Vytvořit programy školení zaměstnanců zaměřené na energetický management a digitální
- nástroje.
b) Udržitelné produktové portfolio
- Navýšit produkci nízkouhlíkových procesních olejů a vosků (stanovit kritéria udržitelnosti: obsah udržitelných složek, nižší uhlíková stopa).
- Vyvíjet a implementovat řešení založená na udržitelných surovinách.
- Vyvíjet bitumenové produkty s vyšší mírou udržitelnosti (delší životnost, nižší energetická náročnost).
- Spolupracovat s R&D na alternativních surovinách a iniciativách cirkulární ekonomiky.
3. Cíle a milníky
2026:
- Snížit energetickou náročnost o 5 % oproti výchozímu roku 2019.
2030:
- Dosáhnout 25% snížení emisí CO₂ (Scope 1 & 2) oproti roku 2019.
- Zahájit reporting emisí Scope 3 a stanovit cíle jejich snižování.
2050:
- Úplná shoda s cílem ORLEN pro dosažení uhlíkové neutrality.
4. Klíčové předpoklady
- Investice: CAPEX na modernizaci energetické účinnosti a vývoj udržitelných produktů.
- Partnerství: Spolupráce s R&D týmy ORLEN Group a externími technologickými partnery.
- Lidský kapitál: Školení v oblasti udržitelnosti a digitalizace.
- Řízení rizik: Řešení regulatorních změn, omezení v dodavatelském řetězci a rizik spojených s implementací nových technologií.
- Regulatorní shoda: Zajištění souladu s REACH, EU Green Deal, CSRD a EU taxonomií.